Stratégie de développement touristique

Un plan d’actions ambitieux

Les collectivités ont approuvé un plan d’actions ambitieux pour les années à venir, qui permettra de :

• Travailler l’image de la destination et sa notoriété,
• Promouvoir des filières identifiées qui font l’ADN du territoire,
• Renforcer l’attractivité touristique,
• Développer les retombées économiques directes et indirectes sur le territoire,
• Développer la qualité de l’accueil touristique,
• Valoriser le patrimoine naturel de la destination autour des paysages identitaires que sont le Marais poitevin, le massif forestier de Mervent-Vouvant et le bocage,
• Valoriser le patrimoine culturel et architectural de la destination autour des villes et villages labellisés ainsi que les sites culturels de la destination

Un positionnement alternatif pour la destination

Pour mettre en œuvre les actions prévues, l’Office de Tourisme s’appuiera sur un positionnement autour d’un état d’esprit alternatif.

Ce positionnement décalé et avant-gardiste correspond aux attentes, de plus en plus fortes, des visiteurs en quête de consommation touristique plus expérientielle, plus authentique, plus respectueuse de l’environnement et des territoires.

L’Office de Tourisme Vendée Grand Sud comme maître d’œuvre

Cette stratégie sera mise en œuvre par l’équipe de l’Office de Tourisme Vendée Grand Sud, avec l’appui des collectivités et partenaires.

Les 12 salariés permanents, ainsi que les saisonniers en renfort l’été, auront pour missions :

• L’accueil et le conseil éclairé des visiteurs,
• La promotion de la destination,
• L’accompagnement et l’animation du réseau des professionnels du tourisme,
• La commercialisation de produits touristiques,
• La gestion d’un observatoire touristique,
• Et des missions d’ingénierie touristique.